מטפורת הספינה

בפרק זה מסביר פרופסור דרור חסידים על ההבדל בין ניהול למנהיגות. עוד מסביר פרופ’ דרור חסידים – מנהיגות מהי

אנשים רבים מתבלבלים בין ניהול למנהיגות ורואים בהם דבר מאוד דומה. עצם העובדה שאנחנו מציינים אותם בשמות נפרדים – ניהול ומנהיגות, כבר מעידה על השוני ביניהם.

על מנת שנוכל להבחין בהבדל בין התנהגות ניהולית להתנהגות מנהיגותית ניקח מטפורה הממחישה את ההבדל. נניח שאנחנו רוצים לבנות ספינה.

הדרך הראשונה לבניית ספינה היא לאסוף קבוצת אנשים, לספק להם מדריכים והוראות כיצד לבנות אותה, להסביר להם, לפקח עליהם וכך לבנות בסופו של דבר את אותה ספינה.

הדרך השנייה היא לאסוף קבוצת אנשים, ולהסביר להם עד כמה הים הוא מקום יפה, מרתק, שיכול לספק להם הרפתקאות מרתקות ועל ידי זה לגרום להם לרצות לבנות את הספינה בעצמם.

כפי שניתן להבין, הדרך הראשונה היא הדרך הניהולית – קיבוץ אנשים, חלוקת משימות, פיקוח והנחיה בעוד  שהדרך השנייה היא הדרך המנהיגותית – אנחנו בונים אצלם חזון ומביאים אותם להגשים את החזון.

בעת החדשה, ישנם מספר משמעויות שונות למושג מנהיגות. משמעות אחת מתייחסת ליכולת להשפיע על אחרים ובאופן זה, להשפיע על הצלחת הארגון בו המנהיג נמצא. משמעות חדשה נוספת למנהיגות היא היכולת לבנות גשר, גשר בין ההווה לבין עתיד טוב יותר. בניית הגשר מאפשרת לאנשים לעבור אותו ולהשיג את הישגים העתידיים הללו.

פירוש נוסף למנהיגות בעת החדשה מדברת על היכולת לבצע מניפולציה. מנהיגות יכולה הרי להיות חיובית אך גם שלילית. היטלר היה מנהיג שלילי, מנהיגים איסלמים יוצרים אצל הציבור הדתי אמונות אמונה ודרכי התנהגויות מסוימות המובילות אנשים לפעולות התאבדויות. כדי לבצע מניפולציה שכזו, צריך להיות מנהיג.

מנהיגות היא למעשה כריזמה המאגדת בתוכה הרבה ביטחון עצמי, הרבה התלהבות. אישיות חזקה, ויכולת להשפיע על אנשים להתנהג בדרך מסוימת.

הדרך היחידה בה מישהו יכול להנהיג היא באמצעות העברת האמונה לאנשיו ביכולות שלהם אשר יביאו לידי מימוש תחת מנהיגותו. למנהיג יש את היכולת המיוחדת להביא אנשים מהמקום בו הם נמצאים למקום שלא היו בו מעולם ושוב, זה יכול להיות חיובי אך גם שלילי.

רוב המחקרים מראים כי אנשים מעוניינים להיות מונהגים. הם מעוניינים ללכת אחרי מישהו וזאת מכיוון שאין להם מספיק ביטחון בעצמם. המנהיג הוא שמספק להם את הביטחון והיכולת לבטא את הכישורים שלהם.